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Líder no mercado, Atlas reposiciona sua marca

Foto: divulgação.

Com 60% do share e presença em 72% das lojas de materiais de construção, a Atlas construiu uma sólida reputação ao longo de 57 anos.

Para acompanhar a dinâmica do mercado e vislumbrando a diversificação de produtos, assim como a entrada em novos deals, decidiu fazer o reposicionamento da marca. Para isso criou o conceito Atlas Pintura, Construção e Casa.

É uma mudança de percepção muito grande. São duas avenidas, dois grandes focos do negócio que serão trabalhados nas vertentes pintura/construção e casa”, relata Márcio Atz, diretor geral da Atlas, indústria gaúcha que faz parte da holding InBetta, com matriz em Esteio.

Com a estratégia de desmesclar os negócios, a linha Primafer, criada em 1973 e incorporada pela Atlas em 2018, será gradativamente descontinuada. Mas, conforme o executivo, tudo será feito sem pressa:

A Primafer deixará de ser utilizada nos produtos e na comunicação visual da empresa, dando espaço a Atlas Casa que abarcará todos os produtos para melhorias da casa e para tornar o dia a dia mais prático dos consumidores”, comenta.

O prazo para essa linha deixar de existir já está calculado: em 1 ano e meio os estoques de embalagens desses produtos devem estar completamente atualizados com o novo reposicionamento. Já os produtos voltados a pintores, pedreiros, gesseiros, hidráulicos, por exemplo, ficam na Atlas Pintura e Construção.

Com o reposicionamento, a empresa passa a delimitar o que se relaciona com o profissional e o que se relaciona com quem equipa, decora, organiza a casa.

A Atlas Casa conta, inicialmente, com 440 itens, volume que deve ganhar novos números em breve. Já a Atlas Pintura e Construção abrange um universo de mais de 1 mil itens.

Anualmente, a empresa lança mais de 80 produtos. De forma orgânica, analisando o mercado devemos aumentar o portfólio de produtos”, explica o diretor.

Para ele, o novo reposicionamento da marca vai simplificar a gestão nos pontos de venda, racionalizar os recursos de marketing, mas principalmente a relação com o consumidor, que encontrará a marca com tonalidades em um azul mais leve, enquanto a Atlas Pintura e Construção manterá o tom azul mais escuro, cor que já é reconhecida no mercado.

Com a segmentação dos produtos, também se abre a possibilidade de abertura de novas unidades fabris, a exemplo da fábrica de assentos sanitários inaugurada no ano passado no parque industrial em Esteio e com capacidade produtiva de 400 mil peças/mês.

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