Por Rafael J. M. Martinelli, consultor administrativo financeiro.
O mundo empresarial está em constante evolução, por isso, ter uma gestão financeira sólida e eficaz é algo crucial para o sucesso de qualquer negócio.
Empresas de pequeno e médio porte são as que mais enfrentam situações desafiadoras e significativas quando o assunto é gerenciar suas finanças de forma eficiente e coesa.
Não que as empresas de grande porte, ou as que estão há um bom tempo no mercado, não possam vir a necessitar desse mesmo auxílio porém, por já terem percorrido um certo caminho, já estão mais “adaptadas” a estas situações e acabam conseguindo “contorná-las” por meio de um planejamento financeiro mais estruturado com uma visão de prevenção de eventual ponto adverso.
Por este motivo é que o papel da consultoria financeira é tão fundamental e essencial para a sustentabilidade de uma empresa, como também para a sua própria organização e estruturação, visto que, não havendo a devida atuação, ou sendo ela realizada de uma forma equivocada ou errônea, muita coisa há de se perder.
Frases como “Ah, mas é um serviço muito caro”, “No momento estamos bem e não seria necessária a contratação desse serviço”, ou ainda “Qual a garantia que vou ter de que o resultado seja alcançado?” são normais e fazem parte do dia a dia de quem atua nesse ramo. Estes são apenas alguns exemplos dos inúmeros questionamentos feitos quando realizada alguma reunião ou em uma simples consulta.
É fato que quando se trata de considerar a contratação de uma consultoria financeira, todo e qualquer empresário tem um certo receio de lidar com esta situação, seja pelo fato de ter alguém “terceiro” analisando e avaliando todas as questões da sua empresa com o objetivo de retomar o rumo certo, seja também por analisar informações consideradas como confidenciais que transcorrem internamente.
Diante deste cenário, é de costume usar um velho ditado com uma pequena adaptação: “para todo problema da sua empresa, há sempre uma solução que podemos buscar”. Pode levar algum tempo? Sim. Pode ter algum custo? Sim. Pode exigir a abertura de algumas informações internas? Com certeza.
Mas, e a questão levantada quanto ao resultado esperado. Esta é a única em que a resposta será DEPENDE, pois serão apresentadas pelo profissional algumas diretrizes que deverão ser seguidas pela empresa, ou até mesmo pelo próprio empresário, e que, caso não sejam cumpridas à rigor, o resultado não será atingido e poderá ocorrer sérios prejuízos.
Por esse motivo é que a questão que envolve RESULTADO é algo que não depende exclusivamente do trabalho desempenhado, mas também do devido cumprimento do que foi estabelecido através de todo o procedimento elaborado e criado para a empresa.
Mas o que leva o empresário a contratar uma consultoria financeira para a sua empresa? A resposta mais óbvia para esta pergunta estaria relacionada às necessidades de solução de problemas, porém, a visão que deve se ter nesse momento é com relação ao que motivacional o empresário, como por exemplo:
- Expertise especializada: profissionais com experiência em lidar com uma ampla gama de questões financeiras e podem oferecer insights valiosos e soluções criativas para os desafios financeiros enfrentados pela empresa.
- Foco no core business: ao ter especialistas cuidando das questões financeiras, os empresários podem dedicar mais tempo e energia ao desenvolvimento do negócio e à realização de suas metas estratégicas.
- Análise objetiva: ao lidar com as finanças de uma empresa, é fácil se perder em questões emocionais ou viés pessoal. Uma consultoria financeira traz uma perspectiva objetiva e imparcial para a mesa. Eles analisam os números de forma crítica e identificam áreas de força e fraqueza, ajudando a empresa a tomar decisões informadas e estratégicas.
- Tomada de decisões informada: com o apoio de uma consultoria financeira, os empresários podem tomar decisões mais informadas e estratégicas em relação às finanças da empresa. Os consultores podem fornecer análises detalhadas, projeções financeiras e recomendações baseadas em dados, ajudando os empresários a tomar as melhores decisões para o futuro da empresa.
- Planejamento financeiro estratégico: uma consultoria financeira pode auxiliar na elaboração de um plano financeiro estratégico que alinhe os objetivos de curto e longo prazo da empresa. Isso pode incluir a definição de metas financeiras tangíveis, a identificação de oportunidades de crescimento e a implementação de medidas para mitigar riscos financeiros.
- Otimização de recursos: com a atuação deste profissional, as empresas podem otimizar o uso de seus recursos financeiros. Isso pode envolver a identificação de áreas onde os custos podem ser reduzidos, a alocação eficiente de capital e a maximização do retorno sobre o investimento.
- Suporte em momentos de transição ou crise: em períodos de mudança ou desafio, como expansão, fusões e aquisições, ou reestruturação, uma consultoria financeira pode oferecer orientação e suporte valiosos. Eles podem ajudar a empresa a navegar por essas transições complexas de maneira suave e eficiente.
Dessa forma, por ser um ambiente de negócios cada vez mais competitivo e complexo, a gestão financeira eficaz é essencial para o sucesso a longo prazo de uma empresa.
A contratação de uma consultoria financeira não traz apenas a expertise especializada e uma análise objetiva da situação, mas também oferece o suporte estratégico necessário, além de uma orientação preventiva para os momentos mais críticos que podem vir a surgir posteriormente.
Ao fazer a parceria com uma consultoria financeira confiável e especializada, os empresários desbloqueiam o potencial financeiro das suas empresas e conseguem alcançar novos patamares de sucesso que até então sequer poderiam ser almejados.
