Por Ionita Lunelli, gerente regional do Sebrae/SC.
Muitos profissionais autônomos começam a comercializar produtos ou serviços por necessidade ou como renda complementar, com pouca experiência nos negócios e, a princípio, não pretendem expandir. Quando esses empreendimentos atingem um determinado patamar de sucesso, o empreendedor começa a perceber que pode ser necessário crescer para não perder espaço no mercado e a buscar expertise para esse crescimento.
De acordo com dados do Sebrae/SC, em Blumenau, foram abertos 5.903 novos negócios entre janeiro e junho de 2024, sendo 164 Empresas de Pequeno Porte (EPP), 1.344 Microempresas (ME) e 4.395 Microempreendedores Individuais (MEIs). Os números apontam que muitos autônomos buscam a regularização através do MEI, mas também há um número considerável de MEIs que fizeram a transição para ME.
Nos dias de hoje, é preciso buscar a inovação de maneira constante. Para quem iniciou um negócio sendo empreendedor de primeira viagem, a busca por informação é essencial. O Sebrae entende que quanto mais apoio o empreendedor tiver, maiores as chances de sustentar um negócio saudável que movimenta a economia.
Para isso, oportunizamos uma série de ferramentas como o Empretec, um seminário de imersão criado pela ONU e aplicado com exclusividade pelo Sebrae no Brasil, que já transformou milhares de empreendedores, e as consultorias gratuitas de orientação técnica, que têm foco nas áreas de marketing, finanças e planejamento estratégico. Existem ainda programas para nichos específicos, como o Tá na Mesa, projeto do setor de alimentos e bebidas que tem o propósito de desenvolver gestão, captação de clientes, vendas, posicionamento de mercado físico e digital entre outros aspectos do ramo.
Tendo em vista a importância do apoio especializado, fica a dúvida: como saber quando está na hora de expandir a empresa?
Para crescer, será preciso mudar a figura jurídica, fazer mais contratações e talvez mudar para um espaço maior, a fim de aumentar a produtividade. Para isso, é preciso checar se a capacidade operacional está perto de atingir o limite. Se você está com dificuldade para cumprir prazos ou manter a qualidade, isso pode significar que é hora de expandir o negócio.
É importante ainda fazer uma análise sobre a demanda do mercado. Se ela estiver crescente, é mais um indicador positivo para a expansão. Além disso, é necessário fazer um plano detalhado com metas objetivas, ficar atento às regras de tributação do novo regime, possuir uma base de clientes consolidada e estabilidade financeira para o momento de transição.
O crescimento da empresa tem que partir de uma decisão estratégica baseada em dados. É importante estar preparado para gerenciar os desafios que acompanham o crescimento. Nesse sentido, a capacitação, busca por informação e apoio especializado são essenciais.
