Desafios, implementação e liderança Leandro nos canteiros de obras foi tema da palestra do Bernardo Etges, co-fundador da Con.tech, no Construsummit.
Ele destaca que o líder lean sabe fazer boas perguntas, ao invés de dar as respostas, fazendo referência a gestão Toyota.
Um dos desafios dessa liderança é ensinar, motivar e lidar com pessoas.
“Acreditamos que a construção pode ser um ambiente mais leve, produtivo e colaborativo. Empresas que estao implementando o lean, estao tendo melhores resultados” .
De acordo com ele, dados mostram que 7 em cada 10 projetos de lean falham. E isso acontece porque líderes tentar apenas replicar um modelo de caixinha, sem considerar uma personalização da gestão e cultura própria.
“Sem adaptar cultura dos profissionais não há implementação”.
Uma das dicas dele é o livro Os 5 Desafios das Equipes, do autor Patrick Lencioni, uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança.
“Precisamos disseminar a cultura e sermos lideres inspiradores e lean”, finaliza.
