Vanessa de Oliveira, gerente de planejamento da Halsten, com carreira focada no planejamento de obras complexas de alto padrão, começa sua fala no Construsummit sobre olhar o microgerenciamento, no qual conecta com o tema da sua palestra: gestão de curto prazo.
“Quando perguntam quanto tempo vai levar e quanto vai custar costumo devolver a pergunta com quais dão as premissas, que leva em consideração o macrofluxo padrão, quadro de áreas, indicadores de produtividade e soluções de engenharia e arquitetura adotadas”, destaca.
Ela complementa que mais importante que planejar é acompanhar.
“Acompanhar não é só apontar, é articular as áreas e ações para caminhar para as soluções “.
Uma das dicas dela que inclusive implementa na Halsten é uma reunião semanal de 30 minutos com a diretoria sobre os pontos críticos que uma obra possui.
“Medição semanal com dashboard e rede de apoio quando preciso é necessário para uma obra ter um andamento de sucesso”, complementa.
Ela encerra dizendo que a principal função de um planejador é ser um agente de transformação.
