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Como o Programa de Incubação do Instituto Gene tem alavancado negócios

Foto: divulgação.

A incubadora do Instituto Gene tem sido fundamental para o sucesso de startups da região de Blumenau, oferecendo suporte para o desenvolvimento de negócios de base tecnológica com alto potencial de crescimento.

Em quase 30 anos de atuação, mais de 250 negócios já passaram pelo programa. Recentemente, um novo grupo de empreendedores concluiu o ciclo de incubação, que inclui mentorias e capacitações.

Ingo Stein Jr., fundador da Select Data, conta que durante os mais de dois anos de programa de incubação o time cresceu de duas para dez pessoas e teve aumento do espaço físico para poder atender mais de 100 novos clientes. A empresa ainda recebeu o título de Startup Graduada.

“Os impactos mais importantes foram a visibilidade e conexão com diversos agentes do ecossistema, a capacitação constante em gestão com olhar 360 para todas as áreas da empresa, bancas de análise do negócio com pessoas muito experientes do mercado e a oportunidade de estar presencialmente no CIB, o que serviu como uma vitrine para o nosso negócio”.

Leonardo Rios, CEO da Sollo Digital, explica que a experiência de incubação da startup foi positiva. A equipe teve acesso a mentorias com especialistas que a ajudaram a enxergar os desafios e oportunidades de uma nova forma.

“Isso foi essencial para ajustarmos nossa estratégia e melhorarmos nossos processos. As capacitações que participamos nos equiparam com ferramentas e conhecimentos que ainda usamos no dia a dia para melhorar nosso trabalho e atendimento. E as orientações que recebemos nos ajudaram a refinar nosso modelo de negócios, tornando-o mais sólido e alinhado com o mercado”.

Bruno Sadoski, sócio da Eksy, salienta a importância dos programas de descontos exclusivos de diversos serviços e ferramentas, além de acessos a mentores com variadas especialidades e ao ecossistema de inovação de Blumenau e região.

“As mentorias foram essenciais na nossa jornada para encontrarmos uma direção mais certeira para nossa empresa, além, é claro, de melhorar ou até criar do zero processos internos que foram e são importantes para a nossa escalada. Também nos ajudou a entender melhor o mercado, e como encaixar melhor nosso produto dentro dele. O contato com CEOs de grandes empresas do mercado nos auxiliou a ter uma visão mais clara do futuro. Muitas ações que tomamos em diversos setores da empresa foram baseadas em conversas com um ou mais mentores”.

Helena Paiva, fundadora e CEO da Simples Já, destaca que a parceria com o Gene a ajudou a se conectar com outras startups.

“Essas conexões são valiosas, e estar no Centro de Inovação me gerou mais visibilidade. As mentorias me ajudaram a expandir minha visão e agregaram em ideias para o meu produto, foi um ciclo essencial”.

Lucas Luciani, fundador e CEO da Colinear, afirma que o programa de incubação o ajudou a estruturar melhor o negócio para que pudesse crescer de forma sustentável.

“Utilizamos a metodologia e as ferramentas oferecidas pela incubação na gestão da Colinear, o que foi essencial para validarmos nosso produto e aprimorarmos nossa proposta de valor. Durante esse período, também construímos conexões e amizades, não apenas com outras empresas incubadas, mas com toda a comunidade e com atores importantes do ecossistema”.

Localizada no Centro de Inovação Blumenau, a incubadora adota a metodologia Miditec Acate, reconhecida como a melhor do Brasil em quatro edições e premiada entre as cinco melhores do mundo pela UBI Global no apoio a startups duas vezes.

O programa de incubação é dividido em duas etapas principais: Startlab e Growthlab, cada uma voltada para negócios em diferentes níveis de maturidade. Na Startlab, o foco inicial é a validação da solução e a conquista dos primeiros clientes com um problema comum, seguido pela validação dos canais de venda e o aumento da base de clientes. Já na Growthlab, o processo é subdividido em tração e escala. Na fase de tração, busca-se estruturar os times e processos, visando potencializar a máquina de vendas. Em seguida, na fase de escala, o objetivo é otimizar a operação e expandir o crescimento do negócio de forma sustentável.

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