Quando empresas implementam IA só para cortar custos, o cliente percebe. Quando automatizam sem critério, o time interno sofre.
Você já deve ter visto chatbot ruim, robô que trava e ai, sobra para o colaborador organizar e ajustar nos bastidores. Isso se chama, inovação sem sentido, sem um estudo inicial.
Jamais vou cansar de falar, inovar é gerar mais eficiencia, fazer diferente e entregar mais. Na Miner, usamos inovação com propósito: Melhorar a experiência interna e externa.
A pergunta é simples: você prefere uma equipe sobrecarregada ou uma equipe liberada pra pensar?
Estudos mostram que até 95% dos projetos inovadores não atingem seus objetivos, especialmente aqueles mais ousados, com produtos disruptivos ou mudanças radicais. E mais alarmante: entre 60% e 90% sequer saem do papel ou entregam resultados relevantes.
Por que tantos projetos de inovação falham?
A taxa elevada de insucesso tem causas bem identificadas. Os principais fatores são:
- Falta de foco no mercado: cerca de 75% das inovações falham por não resolverem um problema real dos clientes. Criam-se soluções interessantes, mas desconectadas da dor do público.
- Processos mal estruturados: muitos projetos nascem sem validação de hipóteses, escopos mal definidos e com pouca governança. Isso leva ao desperdício de tempo, recursos e energia.
- Cultura conservadora: empresas que penalizam o erro, não acolhem ideias do time e têm lideranças avessas ao risco acabam sufocando a inovação desde a origem.
- Alinhamento estratégico frágil: projetos que não estão conectados às metas do negócio ou que não têm o apoio real da alta liderança acabam perdendo força no caminho.
Existe uma meta realista?
Sim, é mais modesta do que muitos imaginam. Taxas de sucesso entre 5% e 10% já são consideradas excelentes em programas de inovação bem conduzidos. Isso quer dizer que, mesmo com uma estrutura sólida, a maioria dos projetos será descartada. E tudo bem, o objetivo é filtrar rápido o que realmente vale a pena escalar.
Como a Miner aumenta as chances de sucesso?
Na Miner, trabalhamos com uma abordagem prática e orientada a resultados. Nossa metodologia busca reduzir riscos e acelerar o aprendizado por meio de quatro pilares:
- Diagnóstico inicial com validação de hipóteses
- Prototipação rápida e testes reais com usuários
- Governança clara e conexão com os objetivos estratégicos
- Foco em ROI desde a concepção do projeto
Tecnologia não substitui gente boa. Tecnologia liberta.
