Quando falamos em sustentabilidade corporativa, é impossível não citar os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável). Mas você sabe exatamente o que eles representam? E, principalmente, entende como se diferenciam do ESG, e como ambos podem impulsionar o crescimento da sua empresa?
Criados pela ONU em 2015, os ODS formam uma agenda global com 17 objetivos e 169 metas que orientam governos, empresas e sociedade civil até 2030. Eles funcionam como um norte estratégico para enfrentar desafios globais, das mudanças climáticas à desigualdade social, e se tornaram referência também para o setor privado.
Hoje, investidores, clientes e parceiros avaliam como as empresas se conectam a essa agenda. Essa relação deixou de ser apenas uma ação de responsabilidade social: tornou-se uma vantagem competitiva. Negócios que demonstram essa conexão fortalecem sua reputação, atraem investimentos e ampliam oportunidades de mercado, transformando propósito em performance.
Mas é essencial compreender: ODS e ESG não são sinônimos.
Enquanto o ESG (Environmental, Social and Governance) é uma ferramenta de gestão aplicada ao ambiente interno da organização, os ODS representam compromissos globais de impacto externo, envolvendo governos, comunidades e sociedade civil.
Esses dois conceitos são complementares. Ao adotar boas práticas de ESG, a empresa fortalece sua governança, melhora processos internos e cria métricas de desempenho, o que naturalmente amplia sua contribuição aos ODS. Assim, gestão e propósito se unem, gerando valor sustentável e credibilidade no mercado.
Na prática, como essa integração acontece
Uma indústria que investe em eficiência energética, por exemplo, melhora seus indicadores de ESG e contribui diretamente para o ODS 7 (Energia Limpa e Acessível) e o ODS 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima).
Já uma empresa de serviços que promove capacitação e bem-estar dos colaboradores fortalece o “S” de Social e se conecta ao ODS 4 (Educação de Qualidade) e ao ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico).
Esse alinhamento vai além da imagem institucional, ele amplia o impacto positivo e fortalece a narrativa de propósito, mostrando ao mercado que o lucro caminha junto com o legado. E é justamente essa percepção que gera reputação, competitividade e novas oportunidades.
O desafio está nas prioridades certas
O maior desafio das empresas é identificar quais ODS são realmente prioritários dentro da sua estratégia. Tentar abraçar todos dilui esforços e compromete resultados. É nesse ponto que ferramentas como o diagnóstico e teste de materialidade se tornam fundamentais, conectando as prioridades internas aos ODS e aos temas ESG de forma prática e direcionada.
Esse processo funciona como um mapa estratégico, orientando investimentos, aprimorando processos e comunicando resultados com clareza a clientes, investidores e parceiros. Quando há foco e propósito definidos, a empresa consegue transformar metas em resultados concretos.
Na Eco.InPact, realizamos esse trabalho com diferentes clientes e os resultados são sempre consistentes, mais clareza, engajamento interno e direcionamento estratégico que fortalecem a gestão e a imagem corporativa.
ESG e ODS, uma sinergia de impacto real
Conectar sua empresa à agenda global não é apenas uma escolha de propósito, é uma decisão inteligente de negócio.
O ESG estrutura a gestão interna.
Os ODS conectam a empresa ao mundo e à sociedade.
Quando trabalhados juntos, criam uma sinergia que amplia a credibilidade, fortalece a competitividade e gera valor sustentável, para a empresa, para as pessoas e para o planeta.