Enquanto os bancos tradicionais reduzem o número de agências, o cooperativismo de crédito avança em sentido oposto e fortalece sua presença física em comunidades urbanas e rurais.
O Sicoob SC/RS é um exemplo deste movimento. Com 705 agências na região Sul, a instituição prevê a abertura de novos pontos de atendimento em pelo menos 58 novas cidades até 2026.
Hoje está presente em 478 municípios, sendo 288 em Santa Catarina, 150 no Rio Grande do Sul e 40 no Paraná, atendendo 1,7 milhão de cooperados. A cobertura catarinense é praticamente total, correspondendo a 98% dos municípios do estado.
“Nosso compromisso vai além do balcão. Enxergamos cada agência como um ponto de desenvolvimento comunitário, para geração de renda e com ações adaptadas à realidade de cada região. Trabalhamos para promover inclusão, cidadania e oportunidades reais para famílias, empresas e produtores rurais”, ressalta Rui Schneider da Silva, presidente do Sicoob Central SC/RS.
Impacto regional
Hoje são 37 cooperativas filiadas, com expansão contínu. Estudos do Sebrae mostram que municípios com presença cooperativa apresentam maior desenvolvimento econômico e menores índices de pobreza, resultado do efeito multiplicador do crédito local. Atualmente, 7,6% da população brasileira é cooperada, mas no Sul esse índice chega a 24,6%.
E este impacto vai além dos serviços financeiros. A atuação cooperativa demonstrou força especialmente em momentos críticos, como as enchentes no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.
No estado gaúcho, as ações beneficiaram mais de 1,4 milhão de pessoas em 2024, com mais de R$ 15,4 milhões destinados a ações emergenciais, somando recursos próprios e doações da comunidade, além de um pacote de medidas emergenciais para apoiar tanto os cooperados quanto às cooperativas da região impactada.
Já em Santa Catarina, iniciativas como o Juro Zero Sicoob foram ampliadas para atender moradores e empresas de cidades castigadas pelas fortes chuvas.
“Alinhado à estratégia nacional do Sicoob, que projeta chegar a 12 milhões de cooperados até 2026, nosso planejamento é seguir ampliando a rede de atendimento, fortalecendo o vínculo com os cooperados e mantendo a atuação social como pilar. A presença física é parte essencial da nossa identidade. É ali que construímos relações de confiança e promovemos desenvolvimento”, conclui.
