Quatro startups de Blumenau concluíram o Programa de Incubação do Instituto Gene, entidade gestora do Centro de Inovação Blumenau (CIB), na quarta-feira, dia 10.
Ao final do ciclo, os negócios deixaram o programa mais estruturados, com avanços em gestão e expansão da base de clientes.
Entre as startups graduadas estão a APControle, solução para gestão financeira e administrativa de condomínios, a Heternum, sistema de gestão para cemitérios, crematórios, funerárias e planos assistenciais, a Bit Energy, que oferece soluções para gerenciamento de equipamentos de refrigeração em tempo real e a Qcontrol, que gerencia contratos, faturas e inventário de empresas.
Tarcísio Pegoretti, fundador da APControle, destaca que um dos resultados que a startup obteve com a incubação foi o crescimento médio de 10% a 15% ao ano.
“Através das consultorias, mentorias e avaliações periódicas da incubação, houve uma padronização nos departamentos da empresa. Algumas trocas de informações com outros negócios ajudaram muito no desenvolvimento da equipe. O que considero importante no Gene é a cobrança mensal dos gestores no que tange aos indicadores da empresa e o acompanhamento da evolução”.
Entre os planos da startup para 2026 estão o equilíbrio de receitas e despesas, a ampliação e capacitação da equipe de vendas e um crescimento 20% superior ao atual até a metade do próximo ano.
Anderson Giovanella, CEO da Qcontrol, conta que com a incubação o negócio triplicou a base de clientes pagantes e validou o posicionamento em mercados com alto volume contratual, como construção civil, saúde e outsourcing.
“Estruturamos indicadores como tempo médio de assinatura, que foi reduzido para menos de dois dias, contratos com alertas ativos e ROI médio de 10 vezes o valor investido. Refinamos processos de venda, marketing e suporte, com playbooks claros e onboarding padronizado. Tudo isso foi catalisado pelas trocas e direcionamentos que o programa nos proporcionou”.
O CEO conta que desde o início, a equipe sabia que estava resolvendo um problema real e invisível: o caos contratual dentro das empresas. Mas para transformar isso em um negócio precisava de um ambiente de aceleração.
“O Instituto Gene foi a escolha certa porque oferece tudo isso com conexão direta ao ecossistema de inovação catarinense, além de uma rede de apoio e mentorias de altíssimo nível. O programa não entrega apenas estrutura física ou mentorias isoladas. Ele gera desconforto criativo, exige clareza de propósito e impulsiona a execução com consistência. Ter um comitê acompanhando, desafiando e apontando pontos cegos fez toda a diferença para que a QontrolAlt deixasse de ser uma promessa para se tornar uma operação sólida e pronta para escalar”.
A Heternum entrou no programa de incubação para melhorar as práticas de gestão e obter acesso e orientação para o ecossistema de inovação e tecnologia.
Mauro Cunico, CEO do negócio, conta que a participação na incubação ampliou a capacidade competitiva da empresa.
“Aprimoramentos nos processos de gestão, capacitação da equipe e, sobretudo, o crescimento da maturidade organizacional alcançado graças ao suporte das monitorias e orientações mensais fornecidas pelos consultores do Gene e da Acate”.
Para 2026, a startup pretende aumentar o número de clientes em duas vezes, ampliar o portfólio e confirmar a viabilidade da estratégia de internacionalização para os países do Mercosul.
Já a BitEnergy atingiu maior clareza e organização nos processos, uma área de Customer Success (CS) mais forte, o que contribuiu para melhorar a entrega e a percepção de valor dos clientes.
Sabrina Fernandes, CEO da startup, conta que o objetivo ao ingressar no programa foi buscar um ambiente estruturado para acelerar o crescimento do negócio, com acesso a especialistas e a uma rede que pudesse apoiar a startup.
“Os dois pontos que realmente fizeram diferença para nós foram o suporte jurídico, que trouxe segurança e direcionamento em temas essenciais do negócio, e o desenvolvimento do nosso setor de Customer Success, que hoje é uma das áreas mais importantes para garantir a entrega de valor aos nossos clientes. Essas duas frentes tiveram impacto direto na nossa estrutura e na forma como operamos. Além disso, o amadurecimento jurídico e organizacional nos ajudou a enfrentar negociações mais complexas e nos preparou para o próximo ciclo de expansão”.
Em 2025, a startup conquistou clientes como AMBEV, Grupo Pereira e Grupo DMA, entre outras marcas expressivas.
Em 2026, planeja seguir expandindo a presença nacional, com foco em maior volume de estabelecimentos e equipamentos monitorados dentro da base de clientes. A expectativa de crescimento é de cinco vezes em comparação a 2025.
