O adensamento empresarial no litoral norte de Santa Catarina, impulsionado sobretudo pelos setores imobiliário, logístico e industrial, ampliou a demanda por serviços de marketing mais profissionalizados, atentos às novas tecnologias, aos dados e a soluções personalizadas.
Entre 2021 e 2026, a agência Cool Ideias registrou um aumento superior a 1.000% no quadro de colaboradores e manteve uma média anual de expansão de faturamento acima de 50%.
Além disso, recentemente, inaugurou uma nova sede em Itajaí, resultado de um investimento de cerca de R$ 500 mil, voltado à ampliação da capacidade operacional e à atração de projetos de maior porte.
A empresa saiu de uma operação enxuta para uma estrutura com 23 profissionais, organizados em áreas como branding, campanhas publicitárias, social media, tráfego pago, desenvolvimento digital e produção audiovisual.
No mesmo período, a carteira de clientes cresceu 67%, com entrada em setores mais complexos, como mercado imobiliário, construção civil, indústria, saúde, tecnologia e comércio exterior.
Pedro Madureira, CEO da Cool Ideas, destaca que a estratégia adotada desde o início foi crescer com base em estrutura, e não apenas em volume de contratos:
“O mercado passou a exigir parceiros preparados, com estrutura, governança e integração real entre as áreas. Antes de atender grandes marcas, era preciso construir uma empresa capaz de sustentar esse nível de entrega, com processos organizados, previsibilidade e alta capacidade de execução. Foi esse caminho que escolhemos seguir”.
A nova sede, com 300 metros quadrados, foi projetada para suportar o próximo ciclo de crescimento. O espaço comporta até 38 estações de trabalho, além de salas de reunião, estúdio próprio de vídeo, auditório de treinamento e ambientes integrados por squads, modelo que permite maior agilidade na gestão dos projetos.
De acordo com a empresa, a decisão de investir antes de um novo salto na demanda foi motivada pela melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, para a atração de profissionais mais qualificados e para a preparação para atender clientes com operações maiores e exigências de governança e métricas.
As estratégias abriram espaço para a entrada em novos segmentos, como logística e o comércio exterior, áreas que ganharam peso a partir de 2025.
Um dos marcos foi a conquista da conta digital de um dos terminais portuários mais eficientes do país, a Portonave, o que elevou o nível de exigência em termos de planejamento, análise de dados e na capacitação de equipes multidisciplinares.
