A necessidade de executar projetos complexos sem ampliar permanentemente as equipes está aumentando o espaço para profissionais contratados por prazo determinado.
Segundo pesquisa da Robert Half, 66% dos gestores de contratação apontam o trabalho por projeto entre os principais motivos para recorrer a profissionais temporários.
A demanda aparece principalmente em tecnologia, citada por 49% dos entrevistados, seguida por jurídico, com 31%, e finanças, com 28%. Em relação à senioridade, 62% mencionam a busca por especialistas e 57% por analistas.
Entre os projetos que vêm impulsionando esse movimento estão a adaptação à reforma tributária brasileira e iniciativas de automação, que exigem conhecimentos específicos e têm prazos determinados para implementação.
Reforma tributária exige profissionais multidisciplinares
A implementação das mudanças tributárias envolve diferentes áreas das empresas. Além da interpretação das novas regras, as organizações precisam revisar processos, atualizar sistemas e estabelecer novos procedimentos fiscais.
Isso aumenta a procura por profissionais capazes de combinar conhecimentos tributários, tecnologia e gestão de projetos.
“As organizações buscam profissionais que combinam conhecimento técnico com sólida capacidade de gestão de projetos. No caso da reforma tributária, por exemplo, procuram profissionais com experiência prática na implementação de mudanças, avaliação de impactos nos negócios, revisão de processos e apoio à adaptação de sistemas”, afirma Maria Sartori, diretora de mercado da Robert Half.
A contratação temporária permite incorporar essas competências durante o período de transformação sem necessariamente ampliar o quadro permanente da companhia.
Automação também movimenta contratações
Outro fator que estimula esse mercado é o avanço dos projetos de automação. Nesse caso, as empresas procuram profissionais capazes de identificar gargalos, integrar sistemas, desenvolver soluções e incorporar novas tecnologias à rotina das operações.
O levantamento mostra ainda que a contratação por projeto não ocorre apenas para implementar novas iniciativas. Para 34% dos gestores entrevistados, o modelo também ajuda a reduzir a sobrecarga das equipes internas.
Outros 31% utilizam esses profissionais para retomar projetos anteriormente adiados. Já 23% apontam a necessidade de responder rapidamente a demandas do negócio e 17% destacam o acesso mais ágil a conhecimento técnico especializado.
“Os profissionais por projeto permitem que as organizações incorporem competências especializadas exatamente quando são necessárias, ajudando a acelerar iniciativas prioritárias e a garantir a execução bem-sucedida de projetos estratégicos”, explica Maria Sartori.
Profissionais demonstram interesse pelo modelo
A disponibilidade de mão de obra também acompanha a procura das empresas. Entre os 296 profissionais desempregados ouvidos pela Robert Half, 66% afirmaram ter alta disposição para aceitar uma oportunidade por prazo determinado, enquanto outros 21% demonstraram interesse moderado.
Os números indicam que o trabalho por projeto ganha espaço dos dois lados do mercado. Para as empresas, funciona como uma alternativa para acessar competências específicas em períodos de transformação. Para os profissionais, pode ampliar a experiência prática em projetos ligados a mudanças regulatórias, tecnologia e novos modelos operacionais.
