Uma das indústrias têxteis mais tradicionais de Santa Catarina, a RVB Malhas, concluiu recentemente um projeto estratégico de Go-To-Market (GTM) com a O4B Consultoria, focado em transformar diagnóstico em execução prática, engajar lideranças e alinhar toda a organização a um novo plano de crescimento.
Sediada em Brusque, no Vale do Itajaí, a RVB atua há mais de três décadas no setor têxtil, com presença nacional e forte conexão com o desenvolvimento econômico de Santa Catarina. O projeto teve como objetivo estruturar um novo modelo de GTM, conectando estratégia, operação e pessoas.
Um dos momentos centrais do trabalho foi a etapa de recomendação, quando todo o diagnóstico realizado ao longo do processo foi traduzido em decisões estratégicas e direcionamentos práticos. A partir dela, foram definidos o novo plano de execução, o roadmap de implementação e os ajustes necessários no modelo de GTM da empresa.
O encerramento do projeto foi marcado por um encontro presencial que reuniu cerca de 55 participantes, entre lideranças e equipes da empresa. O formato priorizou diálogo, provocações estratégicas e participação ativa do público, criando um ambiente de alinhamento e entendimento coletivo.
A experiência reforça como empresas do setor produtivo catarinense têm buscado métodos mais estruturados para crescer de forma sustentável, integrando estratégia, pessoas e mercado.
