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Como a IA pode ser aplicada ao planejamento estratégico

Foto: Vilkasss/Pixabay

Atualmente não se fala de praticamente mais nada que não se esteja relacionado com Inteligência Artificial (IA) e a empresa ou organização que souber usá-la como sua aliada sairá na frente.

Desde os anos 80 com a chegada do filme “O Exterminador do Futuro”, temos debates sobre a IA: é boa? é ruim? aumentará a produtividade? acabará com os empregos? Passados 40 anos, muitas destas dúvidas ainda continuam.

De forma simples, IA é a capacidade que as máquinas possuem de realizar tarefas como: apreender, raciocinar, resolver problemas, tarefas que normalmente requerem inteligência humana.

O planejamento estratégico é um processo fundamental para o sucesso de qualquer empresa/organização. Ele ajuda a definir objetivos e metas, mapear estratégias e manter a equipe alinhada em direção aos objetivos da empresa/organização afim de realizar a sua missão e alcançar a sua visão.

Ter um panejamento estratégico não é apenas um diferencial competitivo, mas uma necessidade para qualquer empresa/organização que deseja crescer de forma sustentável. Alguns pontos em que podemos usar a IA aplicada ao planejamento estratégico:

  • Automação de Processos, possibilitando a automação de processos rotineiros abrindo espaços para a realização de tarefas mais estratégicas;
  • Análises Avançadas de Dados, entendendo padrões referentes a autos volumes de dados, contribuindo para análise e apoiando o planejamento e a gestão baseada em dados;
  • Análises de Mercado e buscando entender o Comportamento do Consumidor, trazendo inovação para o negócio;
  • Otimização de Processos Internos, substituindo tarefas repetitivas aumentando a produtividade dos times;
  • Mapeamento de Processos, identificando processos repetitivos, analisando a eficiência das operações, buscando gargalos operacionais, proporcionando análises profundas e obtendo ideias baseadas em dados.

O planejamento estratégico é necessário para qualquer empresa/organização, no entanto, desenvolver, monitorar e ajustar um pode ser um desafio sem as ferramentas certas, e por outro lado, pode ser cada vez mais assertivo, produtivo e conclusivo com o uso e o apoio de ferramentas e serviços de IA.

A Era da IA vai sim mudar bastante coisa, e já está mudando, mas só para quem não apreender a utilizá-la. Dentre as principais vantagens são a tomada de decisões mais rápidas e assertivas, aumento da competitividade, personalização do serviço ao cliente, velocidade e acuracidade na interpretação de indicadores chaves de negócio, apoio na gestão de projetos e planos de ação, entre outros.

E você, está preparado para esse momento?

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CEO da GMO Sistemas

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