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4 ações para impulsionar uma cultura acolhedora dentro das organizações

Foto:Renato Pizzutto/divulgação.

De acordo com a pesquisa realizada pela Indeed este ano, ao menos 41% dos entrevistados afirmam priorizar ambientes descontraídos e saudáveis na hora de escolher novos empregos ou continuar nos que já estão. Isso representa mais que o dobro em comparação a 2021.

Este dado reforça a importância das empresas investirem cada vez mais em ambientes de trabalho mais acolhedores, felizes e positivos para os seus times, focando não apenas na atração de novos talentos, mas também em reter aqueles que já estão na casa.

Hendrik Machado, CEO e fundador da Pontomais, afirma que o encantamento e bem estar do time sempre foram prioridade dentro da startup e isso os levou a serem reconhecidos como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil:

Ocupando o posto de atual campeão mundial em rotatividade de funcionários, o Brasil ainda está caminhando para construir novas culturas organizacionais que sejam mais empáticas e acolhedoras, priorizando os colaboradores antes de cobrar apenas resultados.

Para Tatiana Pimenta, cofundadora da Vittude, a questão do turnover está diretamente relacionada à falta de valorização e cuidado com os times:

Os executivos pontuaram alguns exemplos de iniciativas internas de descompressão aplicadas dentro das empresas que proporcionaram ainda mais conexão e engajamento das equipes. 

HAPPY HOUR COM O CEO

A Pontomais promove mensalmente um encontro entre o CEO e 1 ou 2 colaboradores de cada área para bater um papo sobre a empresa, propósitos, ações, entre outros, e abrir espaço para que estes também manifestem ideias e/ou dúvidas.

O objetivo é reforçar um ambiente de confiança e transparência em todas as esferas de gestão do negócio e incentivar trocas genuínas para desenvolvimento coletivo 

Para tornar esse papo ainda mais leve e interessante, uma hora antes do encontro virtual, eles enviam um vale-bebida para os convidados, assim cada pessoa pode escolher e pedir seu drink favorito para um verdadeiro happy hour com o CEO. No modo presencial esse encontro acontece em um barzinho e a conta é paga pelo executivo. 

BRINDE MIX

Além de estreitar o relacionamento entre C-levels e colaboradores, a hrtech também investe na integração dos times e compartilhamento de resultados.

Como uma forma positiva de incentivar a colaboração entre os times e mantê-los engajados nas atividades, a Pontomais promove, mensalmente, o brinde mix,  que é uma reunião de pessoas de áreas diferentes para celebrar e compartilhar experiências, oportunidades, conquistas e desafios do último mês. 

PSI TALKS

É um dos principais rituais de comunicação e engajamento da Vittude. Iniciado há mais de dois anos, o encontro funciona como uma roda de conversa que acontece mensalmente e aborda a saúde mental em situações do cotidiano.

Neste ano, já falou sobre infância, alimentação saudável, diversidade no ambiente de trabalho, alcoolismo e adicção. São temas amplos, mas que de alguma forma estão relacionados a vida de todos nós. 

COLEGA INSPIRADOR

Mensalmente, na Vittude, todos são convidados a indicarem o Colega Inspirador das últimas semanas. Por meio da plataforma Mereo, os funcionários recebem um link com o nome de todos os colaboradores e com a pergunta: quem foi seu colega inspirador no último mês?

A intenção é fazer com que as equipes e os times troquem elogios, agradecimentos e mensagens positivas entre si, além de fortalecer a  cultura de feedback e aprendizado em grupo. Mais do que selecionar, este espaço também é utilizado para citar qual atitude, entrega ou comportamento realizada por aquele profissional lhe inspirou. 

Ao ser reconhecido, o colaborador é motivado a continuar realizando atitudes que inspiram e isso impulsiona o resultado de toda a companhia. 

LEIA TAMBÉM: Como a gamificação ajuda a engajar os colaboradores da sua empresa

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