Semana passada entrei numa onda de reflexões profundas. Estaria minha carreira no caminho certo? Deveria arriscar mais e acelerar o crescimento da minha empresa? E se eu perdesse o que conquistei até aqui?
Acontece todo ano. Sempre na semana do meu aniversário.
E a conclusão foi muito clara: nunca me senti tão motivado a acelerar o crescimento da GoGood. Mesmo depois de 10 anos liderando a mesma empresa.
Acho que sei o que alimenta essa motivação. Resolvi compartilhar com vocês.
Antes, um aviso: estar motivado depois de tanto tempo não é óbvio. Eu vi isso de perto na mesma semana.
Num grande evento corporativo, encontrei um amigo de longa data. Ele empreende há 8 anos, e fazia tempo que não nos víamos. Mal tive tempo de perguntar como ele estava e veio logo um “Brunão, estou exausto. Quero vender a empresa e sair desse negócio”.
Eu entendo. Trabalhar com uma grande ambição traz junto frustrações e dores. São anos de trabalho duro, rejeição e nenhuma garantia de sucesso.
Dias depois, um amigo que tinha me pedido mentoria para começar a empreender me chamou para conversar: desistiu de abrir uma empresa. Percebeu que o sonho e a ambição foram embora, agora com família constituída e muito a perder.
Parece que o tempo tira o apetite ao risco. E quanto menor o risco, menor a recompensa. Assim, vamos reduzindo o tamanho dos nossos sonhos, pouco a pouco.
Para romper essa inércia, aprendi alguns passos.
1. Se cerque de pessoas que sonham grande
Há poucos dias estive no Day1, principal evento da Endeavor, que leva ao palco os melhores empreendedores para contar suas histórias.
Na Sala São Paulo, fundadores da VTEX, da LiveMode (dona da CazéTV), da Insider e da Pismo contaram suas trajetórias reais. Nada daquele papinho de empreendedor de palco. Falhas, frustrações, quase falência. E só depois, o sucesso.
Nos intervalos, milhares de empreendedores se conectavam nos bastidores, em trocas de “kimono aberto”.
Desde 2019 busco ambientes assim. Ter sido Scale-Up Endeavor nos deu acesso a um grupo extremamente qualificado de empreendedores, com negócios e histórias que inspiram.
Mas o que mais me faz sonhar grande é um grupo de oito empreendedores de tecnologia que se encontra a cada dois meses para falar dos seus desafios e renovar o tamanho dos seus sonhos.
Funciona como um elástico. Quando a inércia de pensar pequeno começa a vencer, alguém puxa de volta.
Ambição é contagiosa. Desânimo também. Escolha bem com quem você convive.
2. Cuide do seu corpo e da sua mente
Li esses dias que os melhores empreendedores aprenderam que não precisam desistir. Precisam descansar.
Uma mente cansada desiste rápido. Um corpo debilitado tem pouca resiliência.
Pessoalmente, acho impossível sustentar uma ambição alta com pouco cuidado com o próprio bem-estar. Se tudo o que tem grande valor exige tempo e muita energia, não dá para construir algo grande com o tanque na reserva.
Aprendi isso antes de empreender. No esporte, campeonato não se ganha no dia da luta. Se ganha nos meses de treino, sono e recuperação que ninguém vê. O atleta que pula o descanso não fica mais forte. Se machuca, ou pior, desiste.
Na empresa é igual. Era comum romantizar a madrugada sem dormir, a agenda lotada, o “durmo quando vencer”. E assim vários não aguentaram fazer isso por anos seguidos.
Hoje trato atividade física e terapia como ferramentas de trabalho. Sem elas sei que minha performance seria pior.
Talvez meu amigo não esteja cansado da empresa. Talvez esteja só cansado. São coisas diferentes, e a solução de uma não serve para a outra.
3. Busque inspiração global
Esse ano voltei a Stanford para minha formatura de 10 anos no Stanford Ignite, programa de empreendedorismo e inovação onde nasceu a GoGood.
Foi um encontro com centenas de empreendedores de várias partes do mundo, todos com pensamento de inovação com impacto global. Um deles havia descoberto uma partícula que ajuda na cura de um câncer específico, por exemplo.
E percebi algo desconfortável: os problemas deles não são tão diferentes dos meus. Contratar bem, fazer caixa durar, convencer cliente. A diferença está na dimensão do objetivo.
Aqui, os mais ousados costumam se perguntar “como dobro no ano que vem?”. Lá, a pergunta é “como mudo um mercado global inteiro?”.
De volta à semana do aniversário
Saí dela com mais perguntas do que respostas sobre muita coisa. Mas com uma certeza: o risco que mais me assusta não é perder o que conquistei. É acordar daqui a dez anos e perceber que sonhei pequeno.
Lembrei de um almoço que tive com Luiz Cezar Fernandes, fundador dos bancos Garantia e Pactual, este último que veio a se tornar o BTG.
Perguntaram a ele se ele tinha clareza do tamanho que o negócio tomaria. Sua resposta me marcou: “eu era como um mergulhador com um arpão, ficava na superfície esperando um peixe grande aparecer para descer e fisgá-lo. A cada nova oportunidade que dava certo eu sonhava maior”.
Ambição não é algo que se tem. É algo que se renova. O tempo todo.
E você, quando foi a última vez que renovou a sua?
