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Seu setor foi excluído da escala 5×2?

Calma. Respira. Toma um café. Isso de setor excluído, decreto a caminho e prazo adiado não tem nada. É gente repetindo o que ouviu de outra gente, sem ninguém saber de onde saiu. Brasil é Brasil, e amanhã pode aparecer uma exceção, mas hoje não tem. Então vamos trabalhar com a realidade, que dói menos do que a surpresa em janeiro.

Então prepare-se, porque isto não é um post de blog. É um 0800 da parceria da Cemin Advocacia com o Economia SC. Reuni as perguntas que mais chegaram desde a Emenda 141 e respondi como respondo na mesa, sempre na visão mais conservadora. Você vai encontrar o que já vale, o que cabe em acordo individual e o que exige sindicato, o que fazer com o sábado, onde a folha encarece e o que o empresário pode fazer de verdade. Onde houver divergência eu aviso, porque aí a decisão pede parecer específico para a sua operação e a sua convenção.

1. A escala 5×2 já está valendo?

Ainda não. A partir de 16/12/2026, 2 folgas por semana e até 42 horas. Em dezembro/2027, 40 horas. Até lá, 44 horas e 1 folga.

2. Meu setor ficou de fora? Vai sair decreto? O Supremo vai segurar?

Não, não e não. A emenda não tem lista de exceções, por mais que o grupo do WhatsApp jure que tem. Decreto não muda a Constituição. E em 05/11/2026 o ministro Flávio Dino negou a liminar pedida pela CNC e pela CNI, manteve o 16/12/2026 e marcou audiência de conciliação para 10/11/2026, só sobre a forma de implementar. Trabalhe com a data.

3. Hoje faço 8h48 de segunda a sexta. Posso passar para 8h24 e fechar as 42 horas?

Na visão mais conservadora, não. As 8h48 existem para compensar o sábado trabalhado. A partir de 16/12/2026 o sábado vira folga por força da Constituição, e folga não se compensa. Vou inventar um horário para compensar uma folga? Não. Como a Constituição trata compensação por acordo ou convenção coletiva, 8h24 fixas só com negociação coletiva. Há quem entenda diferente, e aí é risco. Por acordo individual, dá para redistribuir as 40 horas na semana, com dias de 8h24 e dias de 7h36. Em dezembro/2027, com o teto em 40, a dúvida some.

4. Posso reduzir o salário na proporção da jornada?

Não. Menos horas pelo mesmo salário. O governo chamou isso de conquista. A folha chama de aumento. O valor da hora sobe, e com ele hora extra e adicional noturno.

5. Vou ter que fechar no sábado?

Não. Ninguém vai colocar cadeado na sua porta. A folga é do empregado, não da empresa, e quem define o dia é o empregador. Duas equipes em folgas alternadas resolvem a maioria dos casos.

6. E se eu quiser vender todo sábado com a mesma equipe?

Excepcionalmente, pode, pagando o dia em dobro ou dando outra folga na semana. Toda semana, não. Vira infração, autuação e pagamento em dobro na Justiça, com reflexos, por 5 anos. E o fiscal não aceita que foi só neste mês quando o ponto mostra os últimos doze.

7. Preciso do sindicato para mudar a escala?

Para a maioria dos desenhos, não. 40 horas em 5 dias, equipes em grupos, 12×36 e tempo parcial saem por acordo individual escrito. O que exige negociação coletiva, na leitura conservadora, é manter 42 horas em 5 dias. Leia a convenção da sua categoria antes, porque ela pode permitir mais, ou proibir algo.

8. Posso manter as 44 horas e pagar a diferença como hora extra?

Pode, mas é a forma mais cara de cumprir a lei, como pagar pedágio todo dia porque não quis trocar de rota. O que passar de 42 horas é extra, com adicional de 50% e reflexos. Serve para transição, não para ficar.

9. A 12×36 acabou?

Não. Continua valendo por acordo individual escrito e já atende as 2 folgas. O ponto de atenção é a média mensal a partir de dezembro/2027, com o teto em 40 horas.

10. Posso então trocar por PJ?

Pode, e PJ é um caminho legítimo, só não é o único nem serve como fuga da escala. O contexto hoje é este. A CLT segue vigente e pune a subordinação disfarçada, e o Supremo tem tratado a liberdade de escolha do prestador como fator diferencial, com o Tema 1389, que vai fixar os limites da pejotização, parado num pedido de vista e podendo voltar à pauta a qualquer momento. Por isso, PJ bem feito não é um contrato. É um fluxo. Começa pela vontade demonstrada e documentada de quem escolhe ser PJ, passa pelo desenho da relação sem subordinação e segue no dia a dia coerente com o que foi assinado. Temos método para os dois casos, PJ do zero e transição de CLT para PJ, mas método não é fôrma. Cada desenho é pensado e personalizado para a operação, com parecer específico. O que não dá é assinar o contrato na segunda e cobrar ponto na terça.

11. Como fica quem ganha comissão?

É onde a conta dói. O descanso do comissionista é calculado à parte, e com 2 folgas divide por menos e multiplica por mais. Já mostrei a conta em outro post, com o descanso do vendedor de R$ 3.000,00 de comissão saindo de R$ 461,54 para R$ 1.090,91, e sobre isso entram férias, décimo terceiro, FGTS e INSS. A saída está na lei, no prêmio por desempenho superior ao esperado, que não integra a remuneração. Prêmio de verdade tem política escrita, meta e apuração. Não é troca de nome. É o que montamos para empresas de 10 a 5.000 colaboradores, sempre sob medida para a operação.

12. Então não posso nada?

Pode, e bastante, em duas frentes. A jurídica, que é rever escalas, contratos e convenção coletiva, pensar em PJ onde couber de verdade e em política de prêmio para quem recebe comissão. Tudo possível e necessário, com a lei como ferramenta, não como obstáculo. E a de negócio, que ninguém faz por você. Olhar o caixa, terceirizar o que der, investir em inteligência artificial onde ela substitui tarefa e não gente, segurar contratações caras neste momento e, talvez, trocar um cargo caro por duas pessoas que custam menos e entregam mais. Cada negócio pede uma resposta, e ela passa pela visão do dono. O jurídico mostra o caminho. Quem dirige é você.

13. Por onde começo?

Mapeie quem trabalha em que escala, leia a convenção coletiva, escolha o desenho de cada equipe, assine os acordos individuais, ajuste o ponto e simule a folha, principalmente se há comissão, hora extra habitual ou adicional noturno. E decida antes de 16/12/2026, porque depois a decisão é tomada pela folha.

Nenhum decreto salvador. O governo entregou a folga e ficou com a foto. A planilha ficou com você. O nosso mantra não é reagir, é antecipar. Mas o principal é aceitar a realidade e agir. Sou empreendedor pelo empreendedor, e a hora chegou. Quem chegar em dezembro com a escala desenhada e os acordos assinados troca o pneu com o carro parado. Quem esperar o decreto troca em movimento. Dá para fazer escala. Tem jeito. Vai dar certo. É só começar antes da data.

Este conteúdo tem caráter informativo e não substitui a análise do caso concreto, da escala de cada equipe e da negociação coletiva aplicável à sua categoria. Se a sua dúvida não está aqui, mande que ela entra na próxima rodada do 0800.

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sócio fundador da Cemin Advocacia, advogado empresarial especialista em relações de trabalho individuais e sindicais, com especialização em estruturas de remuneração (premiação, PLR e bônus). Além do direito do trabalho, o escritório tem atuação empresarial abrangente, preventiva e contenciosa, em áreas como societário, cível, consumidor, bancário e regulatório. No mercado financeiro, tem forte atuação no crédito consignado e é idealizador e fundador do SIPROCREDI/SC.

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