Por Marco Antonio Oliveira, sócio-fundador da O4B.
A gestão estratégica de negócios é um processo desafiador, que envolve uma série de decisões importantes para o sucesso de uma organização. A elaboração e implementação de um planejamento eficaz são tarefas que podem apresentar alguns obstáculos e requerem uma visão holística para o cenário empresarial.
Falta de planejamento adequado e objetivos claros, resistência à mudança e falta de acompanhamento constante dos indicadores de performance são alguns dos principais erros cometidos pelos executivos brasileiros que desejam implantar estratégias de sucesso.
Porém, eu prefiro destacar aqui os acertos dos gestores que servem para todo tipo de companhia. Tudo começa na análise e pesquisa prévia. Um diagnóstico completo do ambiente de negócios em que se quer inserir e também da concorrência faz ter uma noção dos desafios e oportunidades do mercado, o que é essencial para uma estratégia sólida.
Outra questão importante a ser destacada é a definição de metas claras e mensuráveis. Seguindo o método de definição de metas SMART, elas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. Essa organização proporciona foco claro e ajuda a avaliar o progresso da empresa na implementação de estratégias. Quanto mais evidente for o panorama, mais fácil será a implementação por parte da sua equipe e organização.
A implantação de uma estratégia de negócio é uma iniciativa complexa, que envolve muitas variáveis interligadas. É nesse contexto que o apoio de especialistas desempenha um papel singular. Habilidades e conhecimento adquirido através da experiência prática e teórica garantem a identificação mais fácil de riscos potenciais e soluções baseadas em dados. Além disso, é possível obter um ponto de vista objetivo e imparcial, que pode ser difícil de alcançar internamente.
O desafio do pensamento estratégico é ainda maior nos tempos de hoje devido a volatilidade dos negócios e mercados. O planejamento, execução e aprendizado contínuo exigem do time uma visão ambidestra.
Não basta olhar mercado e tendências, preparar um plano aderente se não executarmos de forma rápida e assertiva e ainda com aprendizado constante.
Se uma organização deseja maximizar suas chances de sucesso e evitar os erros comuns na adoção de novas técnicas para alcançar o sucesso, investir em consultoria especializada é o principal acerto. Assim, planejamento e ajustes sob medida para cada empresa garantem uma experiência e, consequentemente, uma atuação no mercado muito mais personalizada e voltada para solucionar efetivamente as dores dos clientes.
