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Remuneração e benefícios: as principais tendências para 2025

Foto: divulgação.

Por Guilherme Neves, sócio e headhunter na Evermonte Executive Search.

Ao longo dos últimos anos, as empresas vêm mudando o foco quando o assunto é remuneração e benefícios: a compensação financeira tradicional tem dado lugar a uma abordagem mais holística, que prioriza personalização e flexibilidade. Em 2025, a projeção é de que este movimento se intensifique a partir destas quatro macrotendências:

1. Personalização e flexibilidade

Incentivos relacionados ao estilo de vida, como trabalho remoto, horários flexíveis e programas de bem-estar deixaram de ser diferenciais para se tornar o novo padrão. Embora o salário-base continue sendo relevante, ele está gradualmente perdendo espaço para incentivos não financeiros e personalizados, alinhados ao crescente desejo de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Logo, eles serão cada vez mais decisivos para a retenção de novas lideranças.

2. Tecnologia e análise de dados

As empresas que conseguirem utilizar sua base de dados terão uma vantagem significativa na criação de pacotes de remuneração competitivos. Ferramentas de análise avançada permitem que os líderes de RH identifiquem tendências salariais, ajustem pacotes de benefícios a partir de uma lógica de personalização e até projetem cenários de retenção.

Além disso, plataformas digitais de benefícios estão se tornando cada vez mais populares, oferecendo aos colaboradores a autonomia para escolher os benefícios que melhor atendem suas necessidades. Essas ferramentas proporcionam desde a personalização de pacotes de saúde e bem-estar até o acompanhamento em tempo real da remuneração total.

3. Diversidade e inclusão

Outro aspecto que ganhará ainda mais força em 2025 é a remuneração equitativa, com ênfase em práticas que promovam diversidade e inclusão. As empresas enfrentarão uma pressão crescente para garantir que suas políticas de remuneração sejam justas, transparentes e éticas, reduzindo gradativamente as disparidades salariais baseadas em gênero, raça ou qualquer outro fator discriminatório.

Ferramentas de análise de remuneração estão sendo utilizadas para identificar e corrigir lacunas, enquanto políticas de transparência, como a divulgação pública de faixas salariais, começam a se tornar mais comuns. Para os executivos de RH, isso significa não apenas revisar práticas de remuneração, mas também repensar sistemas de reconhecimento e valorização.

4. Bem-estar financeiro e qualidade de vida

Os dados já demonstram uma crescente preocupação com a saúde financeira dos colaboradores, com muitas empresas reconhecendo que aqueles que enfrentam dificuldades financeiras têm menor produtividade, maior estresse e maior propensão a buscar novas oportunidades. Iniciativas de bem-estar financeiro que vão além do pagamento de salários, como programas de educação financeira, participação nos lucros ou resultados e suporte a investimentos e economias pessoais, estão ganhando força.

Outra tendência importante é o foco no equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Horários flexíveis, trabalho remoto e a oferta de licença parental estendida são exemplos de benefícios que continuarão a crescer em importância. Com 89% dos profissionais já destacando a relevância dos incentivos relacionados ao estilo de vida, as empresas que investirem em proporcionar qualidade de vida a seus colaboradores estarão um passo à frente em termos de engajamento e retenção.

Adaptação às mudanças

O mundo corporativo já não é mais o mesmo. Estamos lidando com diferentes perspectivas de carreira e um mercado de contratações extremamente competitivo. Logo, não basta mais oferecer um bom salário. Os profissionais estão buscando mais. Eles querem flexibilidade, equidade e um verdadeiro equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

E, justamente por isso, os líderes de RH precisam enxergar além das práticas tradicionais. Em 2025, empresas que ousarem inovar nas suas estratégias de reconhecimento e remuneração equitativa estarão criando ambientes de trabalho mais inclusivos, dinâmicos e atraentes para executivos que buscam um equilíbrio entre compensação financeira e oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal.

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Referência em recrutamento executivo na Região Sul do Brasil, a Evermonte tem como propósito garantir a evolução da governança corporativa por meio do recrutamento de lideranças estratégicas. Com escritórios em Porto Alegre, São Paulo, Curitiba, Florianópolis e Joinville, o grupo conta com uma equipe de headhunters especialistas, com vasta experiência nas áreas para as quais recrutam. Seus processos seletivos são conduzidos a partir de uma metodologia própria, que inclui a utilização de ferramentas de Inteligência Artificial, people analytics e avaliação cognitiva para garantir os melhores resultados aos seus parceiros.

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