Um dado recente do Evermonte Institute acendeu o alerta das empresas em relação à retenção de talentos: de acordo com a pesquisa Leadership Outlook 2025, oito em cada dez executivos brasileiros se mostram abertos ou já estão em busca ativa de novas oportunidades. Agora, uma nova pesquisa traz mais um dado revelador, desta vez em relação aos executivos de RH: os profissionais da área não só estão abertos a novas oportunidades de mercado como estão dispostos a tomar decisões ousadas — inclusive aceitar downgrades pontuais — em nome de um futuro de crescimento.
De acordo com o estudo “Progressão de carreira em RH: um retrato analítico até a diretoria de recursos humanos no Brasil”, que analisou a trajetória de executivos da área até cargos de alta liderança, 53,8% dos executivos de RH passaram por pelo menos um downgrade ao longo da carreira, aceitando posições com escopo, senioridade ou remuneração inferiores em algum momento da trajetória.
E os dados mostram que esse tipo de movimento não é um retrocesso real: 98,1% dos RHs que vivenciaram um downgrade chegaram a cargos de Diretoria ou superiores, superando os 90,2% daqueles que nunca passaram por esse tipo de transição. Na prática, o estudo indica que resiliência, adaptabilidade e ousadia são fatores cada vez mais presentes nas histórias de sucesso da área.
“O profissional de RH hoje entende que uma mudança para um cargo teoricamente menor pode ser estratégica, seja para ganhar repertório, ampliar escopo ou reposicionar sua carreira. Nossa pesquisa mostra que, quando as empresas não oferecem perspectiva de evolução, muitos líderes estão dispostos a construir esse caminho em outro lugar”, afirma Paulo Walendorff, diretor associado do Evermonte Institute.
Carreiras longas, mas com flexibilidade
O estudo também revelou que o tempo médio até a chegada a um cargo de Diretoria em RH é de 15 anos e 8 meses. A jornada costuma ser sustentada por ciclos consistentes de maturação, especialmente em posições de gerência. No entanto, a pesquisa mostra que há variações importantes entre setores: Serviços Financeiros, Automotivo e Saúde costumam acelerar a ascensão de seus líderes (com menos de 14 anos até a diretoria), enquanto áreas como Energia, Agronegócio e Bens de Consumo podem ultrapassar os 18 anos.
“A curva de maturação no RH combina solidez e transformação. E, mesmo dentro de jornadas longas, os executivos estão dispostos a recalcular a rota, o que inclui mudar de empresa, de segmento ou até mesmo aceitar um downgrade temporário. Os dados reforçam que as carreiras de sucesso nem sempre seguem uma linha reta”, complementa.
Progressão em RH: como foi feita a pesquisa
O estudo do Evermonte Institute analisou 200 perfis de executivos de Recursos Humanos com remuneração fixa mensal superior a R$ 35.000,00, com o objetivo de entender padrões, convergências e singularidades nas trajetórias até posições de liderança. Os dados foram extraídos da base proprietária da Evermonte, considerando exclusivamente perfis com atualizações nos últimos 12 meses, garantindo maior atualidade das informações.
Para complementar os dados quantitativos, foram realizadas 13 entrevistas em profundidade com diretores brasileiros de RH. Enquanto os números traçam os contornos do percurso, os relatos revelam motivações, percepções e contextos individuais e coletivos que moldam essas jornadas.
Sobre o Evermonte Institute
Idealizado pela Evermonte Executive & Board Search, o Evermonte Institute é dedicado à produção de pesquisas avançadas e soluções corporativas, aliando people analytics e market data a uma visão estratégica de mercado. Seu objetivo é apoiar a tomada de decisões e o desenvolvimento de práticas organizacionais voltadas à governança e ao crescimento sustentável.
Sobre a Evermonte Executive & Board Search
Referência em recrutamento executivo, a Evermonte tem como propósito impulsionar a governança corporativa por meio da identificação de lideranças estratégicas e conselheiros. Com escritórios em Porto Alegre, São Paulo, Curitiba e Joinville, atua com uma equipe de headhunters especialistas com ampla vivência nas áreas em que operam. A empresa adota uma metodologia própria, que integra Inteligência Artificial, people analytics e avaliação cognitiva, garantindo decisões assertivas e resultados de alto impacto. A Evermonte conduz projetos de alta complexidade em todo o Brasil e América Latina, recrutando profissionais para posições de gerência sênior, diretoria executiva, C-Level e conselhos.
