A execução de planejamento estratégico é um processo essencial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, muitos negócios falham na execução de seus planos por falta de um entendimento claro dos objetivos, de um planejamento eficaz ou de uma implementação consistente.
Entendimento
O primeiro passo é entender o contexto atual da empresa. Isso inclui entender o mercado, os concorrentes, as tecnologias, os clientes e as tendências do setor. A empresa também precisa entender suas próprias capacidades e recursos. Da mesma forma, é importante ter o Entendimento dos Futuros, ou seja, “qual será o contexto que estaremos vivendo?”
Planejamento
Com um bom entendimento do contexto atual e futuros, a empresa pode começar a planejar seu caminho para cada futuro. O planejamento deve ser estratégico e deve incluir objetivos e metas claros. A empresa também precisa desenvolver um plano de ação para alcançar esses objetivos.
Implementação
O plano de ação deve ser implementado de forma eficaz. Isso requer o envolvimento de todos os funcionários da empresa e a comunicação clara dos objetivos e metas. A empresa também precisa monitorar o progresso do plano de ação e fazer ajustes conforme necessário. Aqui estão alguns exemplos simples de “entendimento” para serem aplicados ao futuro das empresas:
- Uma empresa que está tentando se tornar mais digital precisa entender as tendências do setor de tecnologia e como as pessoas se engajaram com ela.
- Uma empresa que está tentando se expandir internacionalmente precisa entender as leis e regulamentos dos países-alvo e como aspectos Geopolíticos podem impactar.
- Uma empresa que está tentando se tornar mais sustentável precisa entender as tecnologias e práticas sustentáveis e também as regulamentações governamentais.
Seguindo esses passos, as empresas podem aumentar suas chances de sucesso no futuro. E claro, aqui estão algumas dicas adicionais para pensar no futuro das empresas:
- Seja criativo e inovador. Não tenha medo de pensar fora da caixa e explorar novas ideias.
- Seja flexível e adaptável. O mundo está mudando rapidamente, então as empresas precisam estar prontas para se adaptar às mudanças.
- Aprenda com o passado. Analise os erros e acertos do passado para evitar repetir os mesmos erros e melhorar os acertos.
- Tenha atitude. Faça as coisas que precisam ser feitas, não deixe para depois, priorize e faça.
Portanto “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo” (Mark Zuckerberg), uma boa execução é certeza de um futuro mais próspero!
